科技項(xiàng)目申報(bào)解疑
其他項(xiàng)目申報(bào)解疑
細(xì)細(xì)解讀:六安市兩化融合獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助申報(bào)流程及認(rèn)定材料
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六安市兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)補(bǔ)政策(具體政策已當(dāng)年通知為主,或直接咨詢小編)
對(duì)首次通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè),給予50萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1、葉集區(qū)兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
當(dāng)年通過(guò)國(guó)家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定并獲得兩化融合管理體系證書(shū)的企業(yè),給予一次性50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、霍山縣兩化融合獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助
省、市級(jí)“兩化融合”示范企業(yè)5家,分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、舒城縣兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)首次通過(guò)國(guó)家級(jí)“兩化融合”管理體系達(dá)標(biāo)評(píng)定的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,首次被評(píng)為省級(jí)、市級(jí)“兩化融合”示范企業(yè),分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、10萬(wàn)元;
4、霍邱縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼
對(duì)當(dāng)年通過(guò)國(guó)家及省兩化融合管理體系評(píng)定、評(píng)定為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化示范企業(yè)(項(xiàng)目)的,在省市獎(jiǎng)補(bǔ)基礎(chǔ)上再分別給予50萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。
5、金寨縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)補(bǔ)
對(duì)首次通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè),給予50萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
6、裕安區(qū)兩化融合貫標(biāo)補(bǔ)助政策
對(duì)首次通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè),給予50萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、金安區(qū)兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助
對(duì)首次被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)兩化融合示范企業(yè)的,分別給予企業(yè)50萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
六安市兩化融合獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助兩化融合貫標(biāo)申報(bào)程序
1、體系建立階段
體系建立階段主要進(jìn)行兩化融合評(píng)估、企業(yè)戰(zhàn)略-可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-新型能力脈絡(luò)梳理、兩化融合方針和目標(biāo)的確定、兩化融合實(shí)施框架策劃以及體系文件編寫(xiě)及發(fā)布。
主要成果:《兩化融合體系評(píng)估報(bào)告》、《兩化融合現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》、《兩化融合制度編制清單》、兩化融合體系文件。
2、體系實(shí)施階段
體系實(shí)施階段主要進(jìn)行體系試運(yùn)行、內(nèi)容審核、問(wèn)題整改和管理評(píng)審。
主要成果:方針、目標(biāo)、新型能力的確定、兩化融合實(shí)施框架、《兩化融合策劃方案》、《兩化融合管理體系內(nèi)審報(bào)告》、《兩化融合體系管理評(píng)估報(bào)告》。
3、體系認(rèn)定階段
體系認(rèn)定階段主要進(jìn)行符合性評(píng)審、迎審準(zhǔn)備(申請(qǐng)書(shū)、兩化融合建設(shè)情況匯報(bào)材料、體系建設(shè)過(guò)程整體證明材料)、現(xiàn)場(chǎng)審核、審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。
主要成果:依據(jù)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息化項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程系列文件。
4、體系保持和改進(jìn)階段
體系保持和改進(jìn)階段主要進(jìn)行體系復(fù)合型、有效性評(píng)審、體系改進(jìn)點(diǎn)及過(guò)程記錄、年度體系復(fù)核等。
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